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魅力型领导的缺陷有：
(1)个人魅力影响集体决策，导致决策风险增大。魅力型领导者在组织中威信力很大，领导者会过高估计自己的能力，使得决策风险加大。
(2)监督和制约机制缺乏。魅力型领导在组织中的权威使得员工过分崇拜，诱发了领导者专权、骄傲自大和独断专行。
(3)不利于培养组织的接班人。组织成员习惯于听命行事，不会主动去分析问题，把握大局的能力得不到锻炼。
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