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全面预算的内容极为复杂,为了保证自编预算的统一性,企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则,作为各部门、各单位自编预算的基础。编制全面预算的依据具体有以下几点:
预算期的目标利润。
预算期的销售总额。
工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。
物资的储备水平和控制。
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